دمشق - سيرياستيبس :
عندما
سألتُ الدكتور مدين على مدير عام المصرف العقاري السوري عن الوضع في
المصرف قال بكل ثقة " العقاري بنك كبير والواقع فيه اليوم " متين وقوي "
وقد تحول بجدارة من الخسارة الى الربح , بل واستطاع معالجة ملف القروض
المتعثرة الذي أصبح في مراحله الاخيرة مع معالجة قروض لكبار المتعثرين
وبمليارات الليرات..
مشيرا في حديث لسيرياستيبس الى أن الارباح الصافية المتحققة في الأربع
السنوات الماضية بلغت 22.75 مليار ليرة مع الاخذ بالحسبان أن البنك قام
بتشكيل المؤن للديون المشكوك بتحصيلها " ديون غير منتجة " بقيمة 21 مليار
ليرة لغاية 31 - 7 - 2022 وقد تم تحقيق هذه الأرباح نتيجة مجموعة من
السياسات والإجراءات تتمثل بمجموعة إجراءات أبرزها : التوظيف بشهادات
الإيداع , تحصيل الديون من القروض المتعثرة وإغلاق نسبة كبيرة جدا من ملفات
القروض المتعثرة إما عن طريق السداد الكامل أو عن طريق الجدولة
الى
جانب ضبط وترشيد النفقات وتسييل بعض العقارات لاسم البنك العقاري
والالتزام بسداد الأقساط للقروض الممنوحة خلال السنوات الأربع الماضية
ومكافحة حالات الفساد والهدر وغيرها
الدكتور
مدين علي قال أن عملية تحقيق الأرباح في السنوات الماضبة أسهمت في تحقيق
تصحيح المركز المالي للبنك إذ ادت الى زيادة حجم الأموال الخاصة وقد أسهم
ذلك في رفع قدرة البنك للإقراض لعميل واحد من 600 ملون ليرة عام 2018 الى
10.5 مليار عام 10 - 8 - 2022 أي أن قدرة البنك على الإقراض لعميل واحد
تضاعفت بمقدار 17.5 مرة . هذا
العام يتوقع الدكتور مدين علي تحقيق أرباح صافية ممتازة قد تتجاوز عتبة
ال12 مليار ليرة , موضحا أن أرباح البنك بلغت حتى نهاية الشهر الثامن من
العام الحالي 8.5 مليار ليرة علما أن الأرباح الصافية المتحققة العام
الماضي بلغت 8 مليارات ليرة .
لربما
لن تكون الأرباح هي المحور الأهم في انجازات المصرف العقاري بعد أن
استطاعت الإدارة الحالية النهوض بالمصرف الحكومي الكبير .. وبينما تمكنت
الإدارة الحالية الخروج من واقع الخسارة الى الربح ..
لقد
تمت قيادة عملية متكاملة للنهوض بواقع المصرف و رغم كل الظروف استطاع
التعامل مع ملف القروض المتعثرة بكفاءة عالية واليوم يمكن الحديث عن معالجة
عشرات الآلاف من القروض المتعثرة صغيرها وكبيرها وهكذا اختصرت الملفات من
أكثر من 66 الف ملف الى 2300 ملف مايمكن اعتباره إنجاز بكل ماتحمله
الكلمة من معنى وحيث آن الآوان لإغلاق ملف القروض المتعثرة بعد سنوات على
فتحه ؟
وان كانت أغلب
الملفات تعود لقروض صغيرة دون المليون ليرة فإن ملفات بمليارات الليرات تمت
جدولتها ومعالجتها سواء لقروض من المصرف بالليرة أو قروض من مصرف
الاستثمار الاوربي وهي باليورو وحيث تعود لرجال أعمال ومستثمرين كبار
وخلال
الأيام الماضية تم انجاز جدولة عدد من الملفات الكبرى وبمليارات الليرات
وهذا يعني أنّ العقاري يستعد لتوديع ملف القروض المتعثرة بعد قيادة الملف
بطريقة احترافية خاصة وان جدولة هذه القروض سينعكس بشكل ايجابي على البنك
اولا وعلى عملاء البنك المتعثرين الأموال
المتعثرة التي تمت جدولتها بلغت 160 مليار ليرة مايعني تحقيق قفزة كبيرة
فيها خلال هذا العام بعد ان كانت لاتتجاوز 58 مليار ليرة في أعوام 2018
و2019 و2020 و2021
تحقيق
هذا المعالجة الكبيرة في القروض المتعثرة يعود الى انتهاج إدارة البنك
لخطة واضحة وصارمة ومحددة الاهداف تقوم على المتابعة الدقيقة والمستمرة
للملفات التنفيذية ولأعمال المحامين والعاملين في الاقسام القانونية
ورغم
أن البنك العقاري وكباقي مؤسسات الاقتصاد السوري يعمل ضمن ظروف عمل قاسية
فقد استطاع أن يقود عملية توسع وانتشار أفقية وتم إنشاء تسع مكاتب جديدة في
مناطق مختلفة من البلاد إلى جانب إيلاء الاهتمام والتدريب كما تصدى لفتح
حسابات البيوع العقارية وتسهيل فتح الحسابات وبناء عليه بلغ عدد الحسابات
المفتوحة 1.2 مليون حساب قديم وحديث وهذا سيساعد في دفع وتسهيل عمليا الدفع
الالكتروني في سورية مع الإشارة الى أنّ عدد البيوع العقارية المفتوحة بلغ
69085 حساب مصرفي حتى تاريخ 31 من الشهر السابع من العام الحالي . اخيرا
وفيما يتعلق بالصرافات فيذكر أنه ومع استكمال توزيع وتركيب الصرافات
الموردة حديثا في جميع المحافظات واصبح عدد الصرافات حاليا 300 صراف منتشرة
في مختلف المدن والمناطق ماساعد في حل مشكلة تقبيض الرواتب والاجور .
|
طباعة هذا المقال
أرسل إلى صديق
.gif){kind=logo}
